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为强化公司的外部竞争力,提升公司内部管理,迎接未来公司快速发展带来的挑战,荣和集团特聘请国内著名地产专业咨询公司---赛普公司进行专业地产管理咨询。
2007年5月14日(星期一)9:00---11:00,荣和-赛普地产管理咨询项目启动仪式于北大实验学校小学部阶梯教室举行,现场荣和集团公司全体员工准时参加。
随着荣和集团的发展壮大,在规模化和产业化发展的过程中,将面临着新的挑战。实现公司内部有效管控;建立有效的运营管理体系;保证内部运作的高效率;保持员工的工作激情等,是我们下一步的发展目标。
为此,荣和集团特邀请专注于房地产咨询管理的深圳赛普(SAP)管理咨询公司,对公司的组织管控、流程管理体系优化、绩效管理体系优化进行设计。通过这一系列的优化设计,进一步深化、规范公司的管理;提高工作效率,以适应企业不断发展的新要求。
目前,荣和集团赛普咨询项目已正式启动。
让我们一起期待和关注项目的进展,共同参与到这次的管理变革当中。
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